Seminar 22022

Führungskraftprofil / Unternehmerpersönlichkeit stärken


 


Sie sind Führungskraft / Unternehmer und benötigen noch spezielle Kompetenzen.


Sie werden Führungskraft / Unternehmer und wollen sich optimal vorbereiten.


Diese Kompetenzen könnten für Sie wichtig sein: Moderne Führungstechniken, Führung in schwierigen Situationen und bei Veränderungen, Umgang mit Komplexität, Vorbildfunktion, unternehmerisches Denken und Handeln, wirksame Kommunikationstools, Umgang mit digitalen Techniken und Führung im digitalen Zeitalter, Ziel- und Ergebnisorientierung, verlässliche Menschenkenntnis, Aufmerksamkeitssteuerung, Emotions- und Stressmanagement, Konfliktbewältigung, Selbstvertrauen, Durchsetzungsstärke, Selbstdisziplin, Charisma, wirksame Bindungsfähigkeit, klare Abgrenzung, situationsadäquates Verhalten, Volition, Fokussierung der Gedanken und Handlungen, intelligent und empathisch verhandeln, Selbstreflexionstechniken u.v.m.


In einem Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihren Bedarf.


Vorteile für Sie:


  • Individuelle Trainings - persönlich oder online: Sie verlieren keine Zeit!
  • Fokussierung auf das Wichtige und Entscheidende: Nur das, was Sie noch benötigen wird gestärkt!
  • Unterstützung bei der Umsetzung im täglichen Geschäft: zeitnahe Feinjustierung, aus der Praxis - für die Praxis!
  • Nutzen Sie meine vielfältigen Kontakte zu erfolgreichen Führungskräften und Unternehmer*innen!


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Im Zusatzmodul SuperLeadershipTraining erlernen Sie:


  • Die Core Energetics-Führungskraftprofile: Umfassende Kenntnisse über unterschiedliche Führungstypen - Die richtige Führungskraft auf die richtige Position - Was zeichnet eine moderne Führungskraft / Unternehmerpersönlichkeit aus und was benötigt es noch, um erfüllend und erfolgreich zu arbeiten und zu leben - Wer arbeitet mit wem zielorientiert und gut zusammen - Die Führungskraft / Unternehmerpersönlichkeit als Coach.


  • Kommunikationstechniken für besondere Situationen: Motivational Interviewing, Achtsamkeitsgespräch, Veränderungskommunikation, Verhandeln mit Empathie und Strategie, Sokratischer Dialog, Kognitive Umstrukturierung, Gewaltfreie Kommunikation, Schlagfertigkeit, Kommunikation in Krisenzeiten, Entscheidungen in unterschiedlichen Situationen, intelligente Um- und Durchsetzungskommunikation, Überzeugen anstelle Überreden.


  • New Work: Agile Arbeitstechniken, Moderne Unternehmenskultur, Selbstorganisation, Vernetzung und Kollaboration, Die Entwicklung des Arbeitsplatzes der Zukunft, Die Integrale Betriebliche Organisation.


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